生物专业做销售,去大公司还是小公司好?

解读 鹏哥
2024-9-23 15:42 185人浏览 0人回复
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摘要

最近在招聘销售,要求生物相关专业,硕士。放出2个技术销售名额,短短几天就收到了几百个简历。有些人是瞎投简历,一听是销售岗,就回复没注意看,不考虑做销售。我只好摸索整理了招聘流程。我先快速过一遍邮箱的简 ...

 最近在招聘销售,要求生物相关专业,硕士。

放出2个技术销售名额,短短几天就收到了几百个简历。

有些人是瞎投简历,一听是销售岗,就回复没注意看,不考虑做销售。我只好摸索整理了招聘流程。

我先快速过一遍邮箱的简历,优先考虑有生信分析技能、学习能力强(名校或者英语4、6级高分等)、主动选择做销售的人选。

然后我把感兴趣的候选发给人事,让人事帮我找到对方的联系方式。要到联系方式后,我就加微信,如果加不上,除特别优秀的,不然我就放弃了。现在我不好联系上,到时候客户也可能联系不上,不容易被联系上的销售不是好销售。

加到微信后,我会向对方要一下简历,观察其简历制作是否认真,然后试探性地问一句:“你清楚要面试的这个是销售岗位吗?”很多人这时候会回复不清楚或者不考虑。

遇到2位硕士,回复清楚是销售岗。一位毕业一年多没找到跟专业匹配的工作,干起了“送外卖”,还有一位,决定选择一个申专利的工作,月薪4000元。我惊讶现在学历贬值已经这么严重了吗?

还有一位问我有没有五险一金?我回他,肯定有啊,我们公司规模还可以。

应届硕士,很多在找工作的时候,没什么特别的想法,一开始预期高,可是一旦连续碰壁了,就不断降低预期。


全球90%的CEO,都是营销出身。全球500强的CEO,大多都是销售出身。根据猎聘的一份报告显示59.6%的应届毕业生愿意从事销售。

那么如果计划了要做销售,该去大公司还是小公司呢?

新人做销售,能去大公司,尽量选择大公司,理由如下:

1、大公司的学习资源多。许多大公司都有成熟的培训体系,并且累积了不少学习资源,销售小白可以好好利用这些资源,快速地学习成长。

2、大公司销售压力小一些。无论大公司还是小公司,都有销售压力,但是大公司已经有品牌优势,并且有稳定的客户。新手小白入职后一般先当销售助理,帮忙维护一部分成熟客户,客户即使不认识销售,看在公司的面上也会对销售客气一些。相比之下,小公司品牌和客户基础都还不成熟,新手小白需要大量陌拜,容易吃闭门羹,受挫,继而放弃。

3、大公司的销售占有生态位,有余闲。销售只要维护好客户,后期客户基本能源源不断地贡献订单。在这样的状态下,收入有保障,更容易有余闲。相比之下,小公司低底薪,高提成,但是客户少,收入难以保障,需要投入更多的精力,难以有余闲。当一个人存在很多胁迫时,会产生管窥效应,只盯着眼前,难做长远的思考。当一名销售收入难保障时,往往容易跳槽,而不会考虑利用经验积累带来复利效应,改变现状。所以很多小公司老板也苦恼,他希望销售成长起来,独当一面,自己是愿意分股权或者给加奖金的,但招到的人却往往做一两年就走了,甚至更短。

当然,大公司的招聘要求比较高,对于学历、学习能力、销售能力、独特技能等有要求。所以自身条件未达到,也可以考虑进中小型公司。

大公司的成长机会大,而小公司的成功机会大。

我访谈过一位复旦的学长。他父母都是在体制内工作,他说那种工作一眼可以望到头,自己不喜欢。硕士毕业后,他就选择进企业上班。学长毕业的年份早,由于是复旦的硕士,不好找到好的销售岗位,他就先做研发岗,然后寻机找到销售岗。他加入的是那种100-200人的中小公司,公司足够付得起工资养他,而且处于快速增长期,正是各种问题集中爆发的阶段。他加入后,帮忙公司解决一个个的问题,很快得到升职重用,做到总监的位置。他跳槽到下一家公司,也是选择100-200人的中小公司,做到了副总裁的位置。

正是因为公司还不成熟,问题多,如果能在这个时候帮公司解决问题,往往容易得到重用。这也是我整理的一个成功模型:危机成长模型。所谓“风浪越大,鱼越贵”。中小公司有一种快速成长的势能,就像雨后春笋一样快速生长,个人如果能抱住大腿,往往能借势获得成功。

来源:出售DNA

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