医械巨头,为何裁员近千人?

解读 鹏哥
2025-3-21 17:07 109人浏览 0人回复
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摘要

2024年4月刚刚从3M独立出来的Solventum(中文译名:舒万诺),仅仅8个月后,也即2024年12月,就宣布将进行一轮裁员,但当时外界并不知晓裁员数量。近日,在投资者开放日上,Solventum透露,自成立以来,已裁减了800名 ...

 2024年4月刚刚从3M独立出来的Solventum(中文译名:舒万诺),仅仅8个月后,也即2024年12月,就宣布将进行一轮裁员,但当时外界并不知晓裁员数量。

近日,在投资者开放日上,Solventum透露,自成立以来,已裁减了800名员工。裁员和其他重组费用的执行成本为1.2亿美元,但预计将在未来每年节约1.2亿美元

Solventum将分为三个阶段进行业务转型:

  • 第一阶段:赢得人心,稳定业务。
  • 第二阶段:加强战略重点。
  • 第三阶段:优化投资组合。

此次重组是转型第一阶段的内容之一。

转型第二阶段制定明确的战略计划,推动收入的增长、利润率的扩张和现金流的产生,预计80%的收入增长将由负压伤口治疗、静脉注射部位管理、灭菌保证、核心修复剂和收入周期管理所驱动。

转型第三阶段实施P&F资产剥离资本配置策略

Solventum在2024年总收入为73亿美元(不包括纯化和过滤业务),其中三大业务板块:

  • 医疗外科占比64%
  • 齿科占比18%;
  • 卫生信息系统占比18%

在Solventum官方表述中,其现状被描述为“集中制、缓慢、缺乏决策权和问责制”,为改变这一状态,启动了Solventum Way全球重组计划,实现“新的分散联合模式”,形成增加自主权、效率提升、具有问责机制的企业文化。

重组包括研发、医疗事务和销售,目的是增强创新过程。Solventum还重新调整了数千个岗位来推动增长,并开始评估新产品,决定保留还是取消,致力于把精力放在更具创新性、更有价值的产品。

由于存在领导层不断轮换、战略不够清晰、缺乏决策权等弊端,Solventum终止了高层轮换制,确保战略的连续性,并制定了以数据为中心(Data-centric)的战略计划,重点关注收入和利润率的驱动因素。

同时,Solventum也充实了人才团队:

  • 新任领导团队中,85%都具有行业及转型经验;
  • 60%的副总裁以上职级都是新加入的;
  • 在对于转型至关重要的职位中,有40%都是新设的职位。

今年2月,Solventum将纯化和过滤业务以41亿美元的价格出售给了赛默飞世尔科技。这笔交易所得的现金将帮助Solventum偿还大约一半的原始债务。

剥离资产的同时,Solventum的并购行动也将加速推进,预计最早将在今年达成收购交易。此外,Solventum还在巴西建立了一家新工厂,并在欧洲建立了一个新的配送中心。

预计到2028年

  • 实现4%-5%的有机销售增长;
  • 实现23%-25%的营业利润率。

来源:器械汇

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