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一位该公司从一线销售升职到销售总监的「高管」，被莫名其妙的「优化」。他是A企业唯一一名从一线销售做起，升职到销售总监的人，能力毋庸置疑。A企业的人力资源部在一早匆忙开过会以后，表示由于内部组织架构调整，需要提交简历给人力资源部，重新竞聘上岗，这中间， 从做PPT到参加竞聘，总共时长为17小时。在竭尽全力的准备之后，他依然落选，于是忿不平，给A企业管理层写了一封信，控诉公司该此次的行为。
也许是不想赔偿，也许是找理由想把该总监干掉，总而言之，目的是达到了。他在信件当中说，自己在公司总共服务了近18年，已经有「十几年没有出去面试过」。在外企狂吃红利的那些年代，这样的人，也许真的可以一直干到老。
但现在随着医疗行业国谈，集采的大刀一刀刀砍下来，存量市场的蛋糕越来越小，外企随时优化，调整组织架构，已经司空见惯。总监表示自己带领的团队共有140人，年销售额超过5亿，对公司做的贡献显然不小。而腾讯这种互联网企业，大部分售卖的都是虚拟物品或者服务，和线下实体产品，不具有可比性。纵然人均产出这么高，「优化」的大刀，还是对着总监毫不留情的砍了下来。事实上，对于外企来说，只要你不是有影响力的股东（大部分都是老外），即使是CEO，也不过是个高级打工仔。大刀裁员，砍掉办事处，转移生产线到第三世界国家等等，对于任何可以立竿见影提振股价的行为，高层都会「毫不留情」的迅速通过。裁员，优化，调整组织架构，外企这里面太多的故事可以书写了，历史记录去翻一翻，总能翻到很多吃瓜群众喜闻乐见的狗血故事。在外企，民企，很难很难一干到老，是早就该有的觉悟。我从头到尾读了这位总监的信，字里行间都是愤懑不平，也许有一天，当这灼烧的炭火落到我们自己脚背上面的时候，我们才会感觉到真的痛。对于任何一艘体制外的大船，我们都要抱着，他随时随地可能会沉下去的危机感。把自己的简历，没事就更新一下，拿到人才市场上去卖一卖，看看自己还价值几斤几两？不要等到哪一天，被「优化」的时候，才知道自己已经无路可退。越早意识到真实世界是如此残酷，你却还必须得苟延残喘，是成年人的必修课。
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