肿瘤早筛还有没有前途?我帮你问了三个人

行情 鹏哥
2024-4-25 15:47 210人浏览 0人回复
来源: 诊断科学  收藏 分享 邀请
摘要

肿瘤早筛不是一个产品的问题,而是一个体系的问题。从诺辉发不出财报开始,到现在将近一个月了。这次的情况,看起来还是蛮严重的,毕竟成立独立调查委员会,是个半强制行为,也就意味着,诺辉的警报并没有解除,而有 ...

 肿瘤早筛不是一个产品的问题,而是一个体系的问题。

从诺辉发不出财报开始,到现在将近一个月了。

这次的情况,看起来还是蛮严重的,毕竟成立独立调查委员会,是个半强制行为,也就意味着,诺辉的警报并没有解除,而有瑞幸这样的先例在前,也不由得让人担心。

在今年的人大会议上,面对将肿瘤早筛纳入医保的建议,国家医保局回复称将癌症筛查纳入医保的条件还不成熟

尽管在美国癌症研究协会(AACR)年会上,燃石和世和都公布了他们早筛产品的试验性能。

但,肿瘤早筛赛道是否有希望?是不是一个伪命题?,并没有得到回答。

有朋友发消息问我,你怎么看?

对于肿瘤早筛,我并没有那么了解,但我觉得,想要了解一个产品的前途,得先了解一下它所处的商业价值循环是怎么样的。

有的是人比我更懂这件事。

打开微信,我有幸找到了三位朋友:

检验医师A老师,医保专家B老师,肿瘤医生C老师。

三位老师,从三个不同的方面,给我分享了他们的看法,非常有意思。

所以,沟通完之后,我认真的记录了下来,和你分享。

从哪开始呢?就从和肿瘤早筛产品最近的客户,A老师开始吧。

01 肿瘤早筛需要有筛查流程

A老师给我的一个观点就刷新了我的认知。

筛查从来都不是用一款产品做一次就OK的。

A老师给我展示了目前宫颈癌筛查的流程图

在整个筛查当中,有五次筛选。

第一次是年龄筛查,35-64周岁才能来做;第二次是HPV分子检测;第三次是细胞学检查;第四次是阴道镜检查,第五次是组织病理检查,最后确认为异常的患者,再进行治疗。

而且,涉及的医疗机构分为初筛机构转诊机构两部分。

简单点说,初筛机构就是起到患者管理的作用,跟进、随访、安排治疗;转诊机构就是起到检验机构的作用,负责进行所有的检验工作。

筛查5次!为什么要那么复杂呢?

这其实是测不准原理,A老师给我举了个例子。

假设要筛查的患者流行率是万分之一,也就是10万人里面有10个患者。

我们开发了一款IVD试剂,灵敏度和特异性均为95%,这已经是相当出色的产品了。

那么,在对这10万人进行筛查的时候,检出为阳性的患者数量,也就是真阳性数量为患者人数×灵敏度=10×95%=9.5,宽一点,认为10个人都检出了

检出为阳性的健康人数量,也就是假阳性数量为健康人数×(1-特异性)=99990×(1-95%)=4999.5,也宽一点,认为有5000个健康人被误诊了

那么阳性预测值=真阳性数量/(真阳性数量+假阳性数量)=10/(10+5000)=0.2%

这样的筛查没有价值

如果把试剂的灵敏度和特异性都提升到99%呢?

阳性预测值大幅度提高到1%,还是没有价值

解决这个问题的关键,就在于提高疾病的流行率

这也是进行多次筛查的目的,每一次筛查,都是为下一步筛查进行阳性样本富集,从而提高流行率,或者叫做验前概率。

而验前概率的变化,会对IVD产品的性能指标要求发生变化。

比如,做第二步HPV检测的时候,因为验前概率很低,而且后面还有进一步的确认试剂,所以对灵敏度的要求比较高,而对特异性的要求可以适当降低一些。

而对于第五步,组织病理学检查而言,因为验前概率已经很高,而后面就直接是治疗了,所以对特异性的要求比较高,而对灵敏度的要求可以适当降低一些。

不清楚处于流程哪个位置,开发不出成功的肿瘤早筛试剂。

02 肿瘤早筛得有经济效益

B老师首先问了我这样一个问题,

筛查成本卖多少钱,是比较合适的?

我只能瞎猜一样的说,100元以内?

于是,B老师介绍了一种成本评价方法,早期发现成本系数(Early Detection Cost Index,简称EDCI)。

EDCI是一种卫生经济学评价指标,用于评估肿瘤早筛项目的成本效益

它的核心思想是将发现早期病例的平均费用与人均国内生产总值(GDP)进行比较,以此来评价早筛项目的经济性。

EDCI的计算公式一般如下所示,

当采用EDCI评价指标的时候,如果EDCI小于1,则说明肿瘤早筛产品的成本非常好;如果EDCI小于3,则说明成本还是可以接受的;如果EDCI大于3,则说明成本不太合适了。

在2022年,我国人均GDP是85698元

当B医生介绍到这里的时候,我就觉得,哇,看来肿瘤筛查的成本可以很高才对。

但很快就被泼了冷水

因为EDCI实际上包括了用于整个筛查流程的筛查及诊断的费用、个人的交通及误工费用等。

更重要的是,分母不是所有参与筛查的人数,而是确诊为患者,需要采取治疗行为的人数

我把B老师举的例子也给大家介绍一下。

在2017-2019年,广东省共为1,338,018名农村妇女提供了一次宫颈癌免费筛查,其中,每一例筛查的费用为147.5元,因此总共花费1,338,018×147.5=197,357,655元

在这次筛查当中,宫颈癌和癌前病变检出7082例,检出率529,29/10万,宫颈癌早期诊断6668例,宫颈癌检出756例

注意,宫颈癌和癌前病变包括宫颈癌和如宫颈上皮内瘤变,CIN等癌前病变。

所以,宫颈癌和癌前病变的EDC为197,357,655/7082=27,868元,而宫颈癌早期诊断的EDC为97,357,655/6668=29,598元

由于宫颈癌早期病变有相应的治疗方案,所以就不用单独计算宫颈癌检出的EDC了。

而这147.5元的筛查费用,是像A老师说的宫颈癌筛查流程一样,包括其中所有的检查项目

如果简单粗暴的算一下的话,EDC是单人筛查费用的189倍!第二步筛查的HPV分子试剂,出厂成本得不高于25元/人份才行

同时,检出率529,29/10万是一个非常高的例数了。

2022年,国内发病率最高的癌症,肺癌,其男性新发病例数为91.36/10万,女性为58.18/10万

不清楚成本要求如何,开发不出成功的肿瘤早筛试剂。

03 肿瘤早筛得有治疗方案

在C老师看来,肿瘤早筛不过是诊疗循环当中的一个环节。

只做筛查,实际上并没有什么价值。

就比如宫颈癌,就有三级预防措施。

第一级预防,就是接种HPV疫苗。

第二级预防,是宫颈癌筛查,这主要是因为接种疫苗不能完全预防宫颈癌的发生,所以就算接种了疫苗,也需要定时进行HPV筛查。

对于35-64周岁妇女,应该每三年进行一次宫颈细胞学筛查,每五年进行一次HPV分子高危筛查。

第三级预防,是临床预防,是在疾病的临床期(或发病期)为减少疾病的危害而采取的措施,包括对症治疗和康复治疗。

这样三级预防形成一个完整的体系,才能形成诊疗闭环。

像诺辉这样在网上销售其结直肠癌早筛产品,实际上对整个结直肠癌的防治工作,并没有什么特别大的帮助

因为很多患者,就算检测出阳性,在没有医生的帮助下,也不知道下一步该怎么做

从专业的术语来说,这就是治疗率偏低

目前也还有很多筛查产品,宣称能提前数年检出癌症患者,但这里面也存在问题,那就是,检出以后应该采用哪种治疗方案

如果没有相应的配套治疗方案的话,检出阳性结果反而会对患者产生很大的心理负担,这样的检测是没什么价值的,患者本身也很难接受

不清楚临床意义如何,开发不出成功的肿瘤早筛试剂。

筛查流程、经济效益、治疗方案。

性能要求、成本要求、临床意义。

三位老师,站在肿瘤早筛的三个不同的位置,和我讲述了他们各自的观点。

感谢他们。

至于,到底是那个观点里的哪个因素,会决定一款肿瘤早筛产品的成败?

不确定,也许都有,也许还有其他的答案。

但是,有一点可以确定:

肿瘤早筛,不是一款产品的问题,而是一个体系的问题。

什么意思?或许,我给你总结一下《加速消除宫颈癌行动计划(2023—2030年)》,就能把这事说的更清楚一些。

一、响应世界卫生组织(WHO)“消除宫颈癌”倡议。

《行动计划》积极响应WHO的倡议,结合我国宫颈癌防治实际,提出了2025年和2030年阶段性工作目标,是我国积极履行国际承诺的实际行动。

二、强调多部门协作和社会参与。

《行动计划》由国家卫生健康委、教育部等十个部门联合印发,明确提出要加强卫生健康、教育、民政、财政、医保、中医药、药监、疾控、工会、妇联等多部门协同配合,各司其职、各负其责,形成合力,共同推进各项策略措施落到实处。

三、积极推动HPV疫苗接种。

《行动计划》总结地方经验,提出促进HPV疫苗接种,国家层面对于符合要求的国产HPV疫苗要加快审评审批;地方层面鼓励有条件的地区开展HPV疫苗接种试点,探索多种渠道支持资源不足地区适龄女孩接种。

四、通过效果评估推动加速消除。

《行动计划》提出各地要加强对目标任务落实情况的督促指导,国家卫生健康委也将定期对各地行动计划落实情况开展评估。

专业机构的倡议、多部门联合协作、最有效的防治方案和考核指标的落地。

现在,把这几点连起来,你能看到什么?

一台巨大的机器正在轰鸣。

肿瘤早筛一旦启动,就会有非常多的部门,非常多的人被卷进来,而早筛产品在其中占有一个关键,但分量不大的位置。

在这个体系当中,如何扮演好自己的角色,如何更好的完成角色的任务,才是其中最关键的问题

而不是简单的灵敏度更好,特异性更好

技术上的一点差异,不会决定一个产品的成败,而定位一旦出现偏差,却会将整个公司拖入深渊

毕竟,肿瘤早筛研发的费用,并不是小数目,一旦展开大规模临床试验,那就更是天文数字。

小心,小心,再小心。

多去和检验专家谈谈,多去和医保专家谈谈,多去和临床专家谈谈。

多去看看应用场景,多去明确成本要求,多去了解临床需求。

多谈谈产品能解决的问题,多谈谈政策的风向变化,少谈谈技术大招又会带来什么颠覆性改变

祝福。

加油。

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