除了化学发光,IVD下一个主流还有它!

解读 鹏哥
2023-8-29 18:04 349人浏览 0人回复
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摘要

在IVD这个医疗器械细分领域内,由于国内起步晚,市场长期受国际巨头罗雅贝西日等一众进口品牌的垄断,近十年来随着国产品牌的崛起,在技术和品牌知名度逐渐提高,基本在中低端市场站稳了脚跟,凭借着物美价廉的优点 ...


在IVD这个医疗器械细分领域内,由于国内起步晚,市场长期受国际巨头罗雅贝西日等一众进口品牌的垄断,近十年来随着国产品牌的崛起,在技术和品牌知名度逐渐提高,基本在中低端市场站稳了脚跟,凭借着物美价廉的优点,在这部分市场上已基本完成国产化替代,解决了保持诊疗活动稳定的基本线。

另一方面,资本是逐利的,在相继失去了生化、血凝等阵地后,进口品牌在最后的几块阵地例如核心原料、化学发光、自动化流水线等上面,亮出高端技术壁垒底牌,使得短时间内确实难以攻下;并且通过强强联手、下沉市场、先发和品牌优势、降维围剿等方式设法保住最后的尊严市场。

其中,作为免疫诊断的主流-化学发光被市场共识,成为未来5年IVD国产化发展的主旋律。

国内拥有化学发光五虎称号的迈瑞、新产业、安图、迈克、亚辉龙,及部分特色、更细分的化学发光小将,纷纷加入战斗,与实力强大的进口品牌在高端领域同台竞争,在政策的鼓励和引导之下,叠加自身沉淀的技术优势例如检验速度,有望实现免疫诊断的高端领域国产化。

与化学发光紧密关联的流水线,也同时成为未来5年内主抓手,其带来的格局变化或更胜一筹,综合大数据、人工智能化、自动化、精益管理等新技术变革和新趋势的背景,全实验室智能自动化流水线呼之欲出

似乎不具备这个能力,或者不正在研发形成这个能力,在市场宣传上就拿不出手。

如同化学发光一致,流水线实现国产化在技术和时间也面临着考验,并非一路畅通,流水线也并非简单的机械式组合拼凑,因此有必要研究分析进口品牌的发展路径,再结合现实条件启发国产流水线的破局思维

进口品牌的“晋升”之路

实验室全自动流水线起于20世纪80年代,全球装机已超7000条,随着技术更迭、市场拓展约21世纪初进入国内,有数据统计,经过近15年的发展,2017年国际300余条流水线进入中国市场。

国际龙头的发展大致分为自主研发和整合并购,这点从迈瑞身上可以看到影子,或许读者早已知晓。

以雅培为例,其全实验室自动化系统a3600是针对大型医院实验室而设计的,整合了生化和免疫两个功能。自动化使得人员劳动力释放出来,大大提高了生产效率。西门子也于2011年推出自研产品-Aptio全自动化实验室,来自技术的先发优势和专利保护,可以说这些品牌在品类、覆盖面、应用领域均能做到品质和口碑的保证。

1997年,贝克曼并购库尔特后,从生命科学到临床诊断和细胞分析的全领域覆盖。综合实力增强后,在下一年开始陆续推出Processor/Power Express全自动化实验室;后又推出Inpeco 产品Flexlab(轨道自动化方案)等新一代产品,产品力愈发强势。。

通过并购实力大增的,还有在国内被大多数知晓的罗氏诊断,罗氏的实验室自动化样本处理系统目前在国内的总装机量数一数二,其也在20世纪90年代开启并购整合之路,先后并购获得分子诊断、免疫诊断、血糖、组织诊断等多个业务板块,以便获得行业内前沿技术。学习是避免一些弯路和风险,迈瑞的成功大体上也是借鉴了巨头们的发展模式,才有如此的发展速度。

新时期下国产品牌的机会

相比于国际巨头的发展国产,国产企业多了代理销售和进口合作。这也能理解,后来者遵循学习和合作的发展路径,是最稳健、快速的模式。

同样地在2017年,安图生物首次发布与日本IDS合作的全球第一条全主轨道单管磁悬浮底座运输技术的流水线Autolas A-1 Series,标志性的意义,标定2017年是中国自动化流水线的转折之年,攻守易形

A-1实现了样本自动进样、离心、去盖、检测、存储、丢弃、重测、分类等功能等一体化,宣告了国产企业的强势崛起。成功的合作案例,还有我们所熟知的日立-透景生化免疫兼容流水线、新产业-日立;新产业-赛默飞,亚辉龙-日立等等。

在代理销售模式的实行者,有海尔施,仅业务代理不进行技术合作。但基本冲着头牌企业,包括贝克曼、IMMUCOR、Bio-Rad、默赛飞等进行合作,也树立了不小的市场地位。

无论是国际强企合作,还是代理销售,似乎均还欠缺火候。代理销售不言而喻,如果不在技术产品投研发,对技术发展几乎为0,完全不能打;国际合作尚有利好,国产企业在与巨头合作中能带来技术的进步,不过这还不够,若要改变市场的格局和地位,还得在技术优势、制造能力、产品品质等技术自主性下功夫。

因为,在这些优势选手里面,充分利用了封闭式的行业特性,客观上造成了排他性,尤其在试剂的匹配上,在流水线中设备的组合上。

因此,国产品牌除了保持在技术打磨和时间积累的战略耐性,除了代理、合作,还需在并购整合上发力,例如迈瑞做了许多成功的范例,快速提升实力,当然,需要谨防高商誉带来的累赘。

另外很重要一点,从全盘考虑,跳出局限思维,在整体解决方案上寻找突破口,例如在设备仪器不兼容的问题上,如何解决接口;在网络信息的关键载体软件上,如何破除全调度的障碍等等。

结语思考

当前国内IVD的现状发展形势,也是国内医疗器械技术发展的一个缩影。

如同100分的卷面,过去凭借辛勤努力,很快就考上90分,赶上优等生的队伍;如今在冲刺100分的路上,还需要在更细的环节上(各类技术指标)、更底层的知识点上(关键原料、配件、仪器等等)、更广的知识面(整体解决方案、AI大数据等新技术)啃读,包括答题技巧上,全面展开比拼,以提高竞争力为准,才能获得最后成功。

如此,化学发光和全实验室智能自动化流水线的国产化之路,将又稳又快。


参考资料:

1.IVD高地| 实验室全自动流水线开启新布局,四川巴斯特科技有限公司,2022

2.一文科普:体外诊断(IVD)自动化流水线是如何搭建的?,摆谱儿,2023

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